Показ всех 6 элементов

  • Управление конфликтами

    • Разрешать возникающие конфликты с максимальным конструктивизмом и эффективностью
    • Правильно реагировать на конфликтную ситуацию, сохраняя собственное достоинство
    • Выбирать личную, наиболее выигрышную, стратегию разрешения конфликтов
    • Предотвращать конфликты путём освоения бесконфликтного общения
    • Эффективному посредничеству в конфликтах третьих лиц
  • Оценка персонала и ее роль в развитии организации

    Специалисты по оценке персонала сегодня востребованы в крупных государственных и частных учреждениях, в кадровых агентствах. Вы будете знать основы российского трудового законодательства, порядок и принципы применения профстандартов, уметь справляться с конфликтными ситуациями, владеть различными методами оценки персонала. Это позволит рассчитывать на скорое трудоустройство на желаемую должность. При желании, вы сможете профессионально развиваться и в перспективе занять должность руководителя отдела кадров.

  • Построение системы мотивации на основе ранжирования персонала (грейдов)

    Разработка максимально эффективного инструментария материальной и нематериальной мотивации для Вашей Компании.

  • Методы бережливого производства

    Основой курса является разработанный во второй половине прошлого века компанией Тойота подход к организации производственной системы TPM, более известный под названием Lean Production (Бережливое производство). Курс включает такие инструменты как: всеобщее обслуживание оборудования (TPM); поток создания ценности (VSM); быстрая переналадка оборудования (SMED); рациональная организация рабочего места (5S); кайдзен мероприятия и многие другие.