Показ всех 5 элементов

  • Agile-технологии в управлении персоналом

    По окончании тренинга Вы будете знать про управление персоналом, мотивацию внедрения Agile, увольнение сотрудников, KPI, задачи Agile-коуча и Scrum-мастера, использование обратной связи от сотрудников и многое другое.

  • Управление проектами. Технология OKR. Управление по целям и ключевым результатам

    После тренинга участники:

    • знают основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника, а также основ управления интеллектуальной собственностью и умение применять их на практике;
    • знают основы организационного проектирования системы и технологии управления персоналом, владение методами построения функциональных и организационных структур управления организацией …
  • Повышение квалификации руководителей. Управленческие навыки

    В результате тренинга слушатели:

    • изучат основные принципы планирования и целеполагания
    • научится правильно формулировать и ставить цели
    • освоят навыки определения мотивации подчиненных
    • научится правильно осуществлять делегирование
    • смогут определить персональный стиль лидерства
    • освоят навыки контроля и подачи обратной связи подчиненным
  • Лидерство. Как управлять людьми

    • Знакомство с современными концепциями лидерства.
    • Исследование степени развития собственных лидерских
      компетенций.
    • На основе полученной информации определение участниками
      областей развития своих лидерских компетенций, а также
      дальнейших действий, направленных на повышение эффективности
      управления человеческими ресурсам на предприятии
  • Практический маркетинг

    Курс направлен на освоение (совершенствование) следующих профессиональных компетенций:

    • владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности;
    • способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений;
    • умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных …